一年一度的双11电商购物大战将即将开启，这场由电子商务整个产业链参与的狂欢，到今年已是第五个年头。

回顾2012年，阿里巴巴集团凭借天猫和淘宝两大渠道，当日斩获了191亿销售额的的业绩。今年，随着品牌的下沉、新旧品牌的竞争、移动端的引入，阿里巴巴集团正进行着一系列的变革。
同业者的猛烈开火，能从这场盛宴中分走多少流量？与往年相比，今年双11有哪些看点？

延伸到线下
与往年不同的是，今年双11首次打出了O2O概念。天猫宣布今年双11覆盖了很多传统品牌的实体门店，包括Uniqlo、GAP、等300多家品牌线下3万家门店。此外，天猫与银泰达成了战略合作。苏宁也推出了O2O网购节。

不过，整个零售行业要想实现O2O仍有很多难点。例如，现在大多数店面线上线下系统没有对接，信息流和资金流很难对接起来，实现货品流通是不现实的。

实现O2O至少需要以下四点要素：一是线上线下同价，二是将会员系统打通，三是处理线上线下利益分成问题，四是店面需要覆盖3G。

虽然O2O并不容易实现，很多店面仍是扫二维码、发券形式，但释放了线上线下购物破冰的信号。一家服装淘品牌创始人认为，线上线下或将在两年内实现融合。

移动端登场
今年的双11，年众多企业也将重心放在了移动购物市场的争夺。腾讯科技今天获悉，在双11期间，微信将为腾讯旗下综合购物网站易迅网专门开辟一个卖场入口，易迅网将在微信5.0及以上版本的“我的银行卡”界面中，上线易迅双11微信卖场，点击进入后就会出现多款微信专享特价的热门商品，用户下单后将直接跳转微信支付。而这也是微信首次与实体电商开展深度结合。

随着微信支付的逐步推广，将进一步解决移动电子商务最重要的支付环节。

天猫双11在移动端的筹备包括淘宝微淘、支付宝钱包、来往。此外，阿里巴巴集团投资的高德地图将在O2O中派上用场，将为用户导航哪些线下店参加了双11活动。

阿里巴巴集团资深副总裁吴泳铭告诉腾讯科技，其手机淘宝已经积累了3.2亿用户，用户平均每天使用手机淘宝的时间超过30分钟以上 ，大部分的商家来自手机上的订单已经超过了20%。
苏宁则专门赶在双11期间推出社交工具云信。此外，前不久苏宁联合弘毅投资收购的PPTV也加入了这次促销，推出互动视频购物活动。

1号店百货部副总裁黄晓强告诉腾讯科技，“移动端已成为1号店增长速度最快的渠道，超过整体的10%。”据悉，1号店在接入微信平台后，通过“扫一扫”进入1号店的用户日均超过2万。

淘品牌对战传统品牌
早在2010年天猫双11时，淘品牌独领风骚。而在去年，传统品牌已经显示出强势地位。除了女装类淘品牌韩都衣舍、裂帛、茵曼等，其他位置更多被传统品牌占据。

据悉，为了备战今年双11，淘品牌已提前半年多时间准备，韩都衣舍当日目标销售额2亿，茵曼则提早展开了营销攻势，提出“放鸽子”，但并非真正的放鸽子，而是当日的活动名称。

传统品牌今年也加大了对电商的重视程度。如果说去年传统品牌在双11更多是销库存，今年一些思想比较新、库存包袱不太重的传统品牌，开始摸索新款和老款的比例。具体淘品牌如何对战传统品牌，双11当天即将揭晓。

在此次活动中，小米的加入将成为亮点。据悉，小米在天猫的官方旗舰店中，将投入33万台手机、5万台小米盒子、一定数量的小米配件。按此计算，小米官方旗舰店当时销量可能达到5亿，或成为天猫双11的一匹黑马。

各大B2C“抢跑” 消费者获实惠
天猫提出双11当天目标交易额300亿，众多B2C今年则选择了“抢跑”，并且整个促销周期甚至被延长到了一整月，并且在宣传上更是一片合纵连横的节奏。

腾讯电商旗下易迅网高级副总裁潘彪表示，“我们建议网友完全不要等到双11那天再去盲目抢购，避开高峰期才能真正选到更适合自己的商品。”

在这场用户争夺的战争中，京东、易迅瞄准了天猫物流配送的薄弱，在用户可见的公交站牌上做足了“迟到的XX”的夸张宣传；苏宁国美(微博)则大打先下优势，线上线下同价甚至是线下更低的广告语被贴在了地铁橱窗里；至于亚马逊、1号店则在货源的支撑做足了文章，易迅甚至与其国内主要供应商签署战略合作协议，以保证战略单品的充足供应。

潘彪称：“如果说‘双十一’服饰、箱包等商品的主战场依旧在天猫，但3C、家电、通讯等标准类商品的主战场应该在京东、易迅这类B2C平台。”